Maîtrisez le budget glissant pour transformer votre gestion financière

Nos formations vous permettent d'adopter une approche dynamique du pilotage budgétaire. Plutôt que de rester figé sur un exercice annuel, vous apprendrez à anticiper les évolutions et à ajuster vos prévisions au fil des mois. Cette méthode s'adapte parfaitement aux entreprises qui évoluent dans des environnements changeants.

Découvrir le programme
Illustration des techniques de budget glissant

Notre approche pédagogique différenciée

Immersion progressive

On commence par les fondamentaux de la planification financière avant d'introduire les spécificités du budget glissant. Les concepts sont présentés à travers des situations concrètes que vous pourriez rencontrer dans votre quotidien professionnel.

Ateliers pratiques

Chaque session théorique est suivie d'exercices appliqués sur des cas réels anonymisés. Vous travaillez sur des données financières authentiques pour comprendre comment les ajustements mensuels influencent la vision à moyen terme.

Suivi personnalisé

Les formateurs restent disponibles entre les modules pour répondre à vos questions spécifiques. Cette disponibilité vous permet d'adapter les enseignements à votre contexte organisationnel particulier.

Résultats concrets de nos formations

Des résultats mesurables sur le terrain

6 mois
Délai moyen observé chez nos participants pour mettre en place un premier cycle complet de budget glissant dans leur organisation
15-20%
Amélioration potentielle de la précision des prévisions après adoption des techniques enseignées, selon les retours collectés auprès des anciens participants
3 sessions
Nombre de modules répartis sur plusieurs semaines pour permettre une assimilation progressive et une application immédiate en contexte professionnel

Analyse d'un projet réel de transition budgétaire

Étude de cas budget glissant

Le cas d'une PME industrielle

En 2024, une entreprise manufacturière de 120 personnes nous a contactés. Elle faisait face à des écarts significatifs entre ses prévisions annuelles et la réalité du terrain, notamment sur les coûts de matières premières qui fluctuaient fortement.

Après avoir formé leur équipe finance aux principes du budget glissant, ils ont pu mettre en place un système de révision trimestrielle avec projection sur 12 mois. Cette approche leur a permis d'ajuster leurs achats et leurs négociations fournisseurs de manière plus réactive.

L'élément clé a été la collaboration entre les services finances et opérations. Le budget glissant n'est pas qu'un outil comptable, c'est un changement dans la façon de piloter l'activité au quotidien.

Ce que disent nos participants

J'avais des doutes au début sur la complexité de mise en œuvre. Mais la formation a démystifié le processus. On nous a montré comment commencer petit, avec un seul département, avant de généraliser. Six mois après, notre direction dispose d'une vision beaucoup plus claire de nos trajectoires financières.

Portrait de Cyprien Morlaix
Cyprien Morlaix
Contrôleur de gestion, secteur logistique
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